現(xiàn)在流傳著這樣一個(gè)故事，就是有一個(gè)人在沙漠中行走，身上的書和事物都用完了，它感到非常的絕望，正當(dāng)他絕望之時(shí)它發(fā)現(xiàn)了一個(gè)木屋，它推開門，里面有一個(gè)壓水井，旁邊還有一碗水，他迫不及待的端起碗，卻發(fā)現(xiàn)下面壓著一張字條，上面寫著：朋友，請(qǐng)把碗里的水倒進(jìn)壓水井里，這樣你會(huì)得到更多的水，然后再把碗加滿水，放在原處。他猶豫了，自己馬上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就會(huì)解決燃眉之急，但要走出這片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒進(jìn)井里后，可能會(huì)有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，終于決定把碗里的水倒進(jìn)井里。于是果然應(yīng)了字條上的話，他壓出了更多的水。首先自己喝了個(gè)飽，又把水袋裝得滿滿的，隨后他又在字條上面加了這樣一句話;朋友，請(qǐng)你按照上面話去做吧。就這樣他走出了這片沙漠。  

  這個(gè)故事告訴了我們，在做決定之前需認(rèn)真分析，提問過后，再做定奪。  

  面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈，多方挑戰(zhàn)的聯(lián)動(dòng)門業(yè)，企業(yè)積極尋求出路進(jìn)行改革。然而，許多聯(lián)動(dòng)門企業(yè)根本沒看清自身處境和結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，也并沒有意識(shí)到改革的重要性，對(duì)改革意義的認(rèn)知也十分模糊，就隨波逐流就行改革，致使結(jié)果往往不盡人意。實(shí)際上，聯(lián)動(dòng)門企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念仍然停留在跟風(fēng)的階段，一般是別的企業(yè)做什么就跟著做，反而對(duì)內(nèi)部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前聯(lián)動(dòng)門市場(chǎng)上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識(shí)到改革的必要的企業(yè)少之又少，真正考慮周全，而后才采取措施的企業(yè)也很少見。在此情況下，縱然有大量的聯(lián)動(dòng)門企業(yè)開始改革，其實(shí)也是徒勞。  

  聯(lián)動(dòng)門企業(yè)普遍缺乏市場(chǎng)定位意識(shí)，使得市場(chǎng)定位模糊、策劃不周密，加上企業(yè)對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知的程度淺，如此一來，聯(lián)動(dòng)門企業(yè)的改革必然是以失敗告終。聯(lián)動(dòng)門企業(yè)應(yīng)該先做市場(chǎng)定位，再輔之以周密的市場(chǎng)計(jì)劃，才能使改革進(jìn)行下去，否則又是竹籃打水一場(chǎng)空。