聯(lián)動門企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展。而面對現(xiàn)狀的“供給側(cè)改革”，有專家指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之所以重要，一個主要原因就在于我國供給體系未能適應需求的重大變化而做出及時調(diào)整，供給與需求不匹配、不協(xié)調(diào)，已經(jīng)成為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的“攔路虎”。“供給側(cè)改革”給中國家居建材企業(yè)改革提供了新思路。在這種新的背景下，對于聯(lián)動門企業(yè)來說，多重轉(zhuǎn)型才有前途。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大任務

　　關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務，楊偉民表示，按照財經(jīng)小組第十二次會議上講話，*，要摸清楚情況、搞清楚問題，更重要的是找到產(chǎn)生問題的原因。第二，目的要明確，防止本末倒置。如果把企業(yè)關(guān)了，但是過剩產(chǎn)能沒有實質(zhì)性減少，就沒有達到目的。第三，任務要具體，確定紅線好操作。比如說降低企業(yè)稅費負擔，應一一列出清單，限期完成。

　　第四，要處理與市場，與企業(yè)的關(guān)系。“與市場的作用，與地方承擔的責任不一樣，法律、經(jīng)濟、行政這三個手段使用的效果是不一樣的。”楊偉民說，比如處置僵尸企業(yè)，做好頂層設計，給予財政補貼，地方停止對僵尸企業(yè)的財政補貼，但要負責下崗職工的基本生活，央企要輔以行政措施。

　　第五，措施要有力，要清楚怎么辦、用什么政策措施來辦。“總的原則要有效，有力，有操作性。供給側(cè)改革的許多任務是帶有個性的，消化前期刺激政策帶來的后遺癥。當前經(jīng)濟形勢不確定性增多，所以去產(chǎn)能、去庫存、降產(chǎn)能時間窗口非常短，’十三五‘頭兩三年十分關(guān)鍵，如果沒有明顯的進展，加上經(jīng)濟形勢的波動，我們今后面臨的困難可能更多。”楊偉民說。